- Oggetto:
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LEADERSHIP
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LEADERSHIP
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Anno accademico 2015/2016
- Codice dell'attività didattica
- MAN0072
- Docenti
- Prof. Stefano Bresciani (Titolare del corso)
Prof. Cecilia Casalegno (Titolare del corso) - Corso di studi
- Business Management
- Anno
- 2° anno
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 9
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Conoscenze manageriali di base, in particolare in ambito "Economia e direzione delle imprese"; è necessaria la capacità di comprendere e usare la terminologia manageriale elementare.
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Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
LEADERSHIP. I temi e gli argomenti trattati, nonché le competenze e
le abilità che si intendono formare, sono parte essenziale dei contenuti caratterizzanti necessari al percorso formativo finalizzato a offrire una preparazione specifica in ambito di gestione delle risorse umane e leadership. In particolare l’insegnamento offre conoscenze e capacità di
comprensione, relative alla gestione delle risorse umane e allo sviluppo dello stile di leadership, affiancate a una iniziale capacità di applicare questa conoscenza e comprensione a semplici casi di studio.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Al termine dell’insegnamento lo studente dovrà conoscere:
– problemi e metodi della gestione delle risorse umane;
– gli stili di leadership;
– l'applicazione degli stili di leadership a contesti e situazioni differenti.- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Lezioni della durata di 63 ore complessive (9 CFU), che si svolgono in aula con l’ausilio di proiezioni; sono previste anche testimonianze e discussioni di casi.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Conoscenze e capacità previste saranno verificate attraverso una prova scritta con domande. La preparazione sarà considerata adeguata (con
votazione espressa in trentesimi), se lo studente dimostrerà capacità di sintesi,
ricorrendo alla terminologia necessaria; se in modo autonomo – quindi, senza dipendere dalla presentazione degli argomenti offerta dai testi – proverà familiarità con i temi argomento d'esame; se, tra questi, riconoscerà o stabilirà rapporti e collegamenti di interdipendenza; se saprà considerarli nei rispettivi contesti di riferimento.- Oggetto:
Programma
a) Istituzioni di gestione del personale
- La gestione del personale e il rapporto individuo – azienda
- Il sistema delle relazioni industriali
- L'acquisizione, lo sviluppo e la gestione meritocratica delle persone
- Comunicazione interna e clima aziendale
b) Evoluzione della funzione personale
- Il cambiamento organizzativo
- La ristrutturazione delle imprese- Il knowledge management
c) Caratteristiche dell’autorevolezza personale
d) Caratteristiche dell’autorevolezza del leader
e) Le forme della leadership
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
G. Costa, M. Gianecchini, Risorse umane. Persone, relazioni e valore, McGraw-Hill, seconda edizione, 2009.
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